“每次出差或旅游回来，你会把酒店里没用完的牙刷、梳子、拖鞋等带回家吗？”2月24日，在记者随机调查的20个人中，14个人称“不会”。取消一次性消耗品，酒店一年至少可以节约开支20万元，酒店管理方拍手称赞，但却没有一家愿意去尝试。是什么绊住了酒店“反浪费”的勇气？

　　酒店提供的一次性消耗品，被传统地称为“六小件”，但事实上，目前很多星级酒店已经发展到了“十六小件”，包括牙刷、牙膏、洗发水、护发素、沐浴露、浴帽、乳液、护手霜、剃须刀、肥皂、梳子、拖鞋、针线包、茶叶、咖啡、火柴等。

　　这些物品个体不大，却浪费惊人。“六小件”的成本在6元—30元不等，一般都算在房费里，而且目前拖鞋等物品采购成本也在提高，普通拖鞋从原来的每双1.2元—1.5元提高到了1.5元—1.8元，质量好的已经涨到2元以上。以太原市一家100间客房的中型酒店为例，每天要为一次性用品开支1600多元，按全年50%的入住率计算，一年便是29.2万元。目前，全省仅星级酒店有348家，房间数共计37422间，加上商务、快捷型酒店，全省的酒店数量在1000家以上。如此估算，全省所有酒店一年对“六小件”的花费可达2亿元之多。

　　“无论是从节约成本的角度出发，还是从保护环境的责任出发，我们都非常赞成停止供应一次性用品的规定。”中城宾馆总经理常秋玲对此非常赞成，但经过一段时间的简单尝试发现，突然间的强制取消并不奏效。“现在宾馆、酒店竞争这么激烈，大家都在提供这些用品，谁不提供谁就落后了，影响入住率。”多家酒店负责人也存在同样的担忧。

　　另外一个原因，星级酒店的评定标准对固定用品的数量和质量有规定，这也是酒店品质的一种象征。很多酒店担忧，完全取消一次性消耗品会影响消费者对酒店服务的评价。这一点，旅游管理部门已经对酒店的星级划分与评定标准进行了完善，从去年初起取消了对放置“六小件”的硬性规定。

　　虽然现在取消“六小件”很难一下子实现，但酒店仍做了很多努力和尝试。黄河京都大酒店负责人表示：“对于入住一天以上的顾客，如果顾客不主动要求，我们就不会更换‘六小件’，潜移默化地引导顾客继续使用已经开封的一次性用品。”大同云冈建国宾馆的王静认为，酒店的回收利用环节是一项很细致的工作，酒店可以通过“内部消化”实现“物尽其用”。比如，在清洁地板或洗手间时使用客人用过的牙刷；把未用完的香皂用在员工的洗手池；剩余的洗发膏和沐浴液可以作为清洁衣物的添加剂等。

　　省旅游局相关人士分析，尽管酒店减少或停供免费的一次性日用品是大势所趋，但传统习惯不可能在一夜之间改掉，需要一个过程。只有当顾客的素质和观念达到一定程度时，酒店方面的服务才能随之做出相应的调整。但愿借此全国厉行勤俭节约之风，消费者能提升自身环保意识，为全社会带来福祉。