“互联网+”时代成为酒店人力资源面临的课题
进入“互联网+”时代,在变革与创新的路上,酒店人力资源工作该何去何从,成为整个行业统一面临的课题。
8月27日,“北京市旅游行业协会饭店分会酒店人力资源委员会”筹备会议在北京伯豪瑞廷酒店召开。
近年来,中国星级酒店处于全行业亏损的艰难时期,面对充满挑战的2015年,北京市旅游行业协会饭店分会创新发展思路,以分专业、多层次、多方面的活动为抓手,强化服务职能,团结协作,锐意进取,努力开创协会工作的崭新局面。酒店经营收益下滑,人工成本控制的压力直指人力资源部门。跨行业的人才争夺,物价上涨,劳动合同法、国家年休假管理制度等政策法规的出台,又从客观上不断推高酒店人工成本。错综复杂的矛盾使得酒店人力资源工作再也无法按照传统的模式进行。进入“互联网+”时代,在变革与创新的路上,酒店人力资源工作该何去何从,成为整个行业统一面临的课题。
北京市旅游行业协会副会长兼饭店分会会长徐锦祉先生在致辞中表示:“随着酒店业迅速扩张,酒店行业人力资源供给远远不能满足旅游饭店业高速发展的需求,酒店人力资源的需求缺口还将进一步扩大。希望酒店人力资源委员会在未来的发展中,能够整合多方资源、抱团取暖,为酒店行业人力资源谋求新的发展。”
北京市旅游行业协会饭店分会副会长吴晓燕女士在致辞中指出:“酒店人力资源委员会是一个非营利性组织,她将秉承‘交流、合作、发展’的宗旨,根据北京旅游酒店业发展的需要,广泛联系、紧密团结北京地区酒店人力资源部门以及关心、支持酒店人力资源工作的各界朋友,积极开展酒店人力资源管理方面的协作与交流,探索、借鉴、推广和发展最新酒店人力资源管理理念和实践,培养现代酒店人力资源工作的共同进步与提高,同时成为酒店与政府沟通的桥梁,政府服务酒店的载体。”
“酒店人力资源委员会”隶属北京市旅游行业协会饭店分会。其成员由来自天伦国际、首旅建国、港中旅维景、玉渊潭、戴斯(中国)、崇礼太舞、皇冠假日、中国大饭店等酒店集团和单体酒店的人力资源代表构成。
在本次筹备会上,以“酒店人力资源委员会”运营模式为着眼点,与会者们围绕“酒店人力资源委员会”如何为北京市各大酒店提供支持与服务,如何确保“酒店人力资源委员会”的可持续发展等问题展开讨论,共同探讨人力资源的发展与变革,探索酒店人力资源委员会的发展路径。预计“酒店人力资源委员会”将于今年10-11月份正式启动。
(作者:佚名 编辑:admin)
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