2014年东莞有26家星级酒店倒下

时间:2015年03月27日信息来源:本站原创 点击: 【字体:

 
 
东莞市旅游局公布的数据显示,截至2014年底,东莞共有星级酒店63家,其中五星级酒店21家,四星级酒店19家;2013年,东莞星级酒店还有89家。这意味着2014年东莞有26家星级酒店倒下。
 
  东莞酒店业正在进行艰难转型。3月25日,一则“东莞五星级酒店难赚钱,改造成 菜地 ”的消息在网上传开。文中所提到的五星级酒店为莲花山庄,该山庄是东莞市五星级酒店中难得一见的庭园山水式酒店。
 
  3月26日,记者实地探访获悉,莲花山庄日前正在准备开拓“开心农场”新项目以吸引客源。
 
  东莞市旅游局公布的数据显示,截至2014年底,东莞共有星级酒店63家,其中五星级酒店21家,四星级酒店19家。2013年,东莞星级酒店还有89家。这意味着2014年东莞有26家星级酒店倒下。
 
  高端酒店忙着上马养老院、儿童游乐园等项目,以谋求转型。在3月25日召开的2015年东莞市旅游业年会上,东莞市市长袁宝成表示,将通过旅游、展贸等方式带旺东莞高端酒店业的发展。
 
  实地探访:
 
  空地种上油麦菜
 
  莲花山庄占地300余亩,其中85%为森林,酒店前门为三座天然湖泊,后面是郊野公园,曾接待过外国元首。
 
  该酒店经理介绍,“开心农场”是莲花山庄目前转型的试验项目之一,试图从原先主打服务商务会议,转型为家庭亲子休闲娱乐。”这并不是说要把五星级酒店改造成菜地,而是在空地上开辟出空间,用来种菜。
 
  记者在现场看到,莲花山庄酒店***大门前,已经竖立起了“开心农场”的广告牌,***楼已经停止营业。
 
  上述酒店经理告诉记者,“现在东莞的酒店亏得要死。”另据东莞某家五星级酒店相关负责人透露,东莞五星级酒店去年几乎全部亏损经营。
 
  记者了解到,去年底莲花山庄便开始谋划转型,其中一项便是利用荒废的空地,开发为“开心农场”,包括蔬菜园、草莓园、烧烤场、钓鱼场等。农场部分设施还在建设中,在平整完毕的空地上,搭建了竹架子并种上了油麦菜、韭菜等。
 
  前述酒店经理介绍,种上蔬菜的部分,是酒店的自留地,占地800平方米左右,是提供给酒店客人体验田园乐趣的“实验田”。酒店还开发了23块空地,每块90平方米,长期出租给客人,“我们并不期望租地能为酒店带来收入,而是希望新开发的这个项目能为酒店带来客源。”
 
  据了解,对于租地的客人,酒店在入住方面会有要求,以保证一年来酒店消费的次数。
 
  “酒店有200多间房间,即使在年前入住率也仅四成。”前述酒店经理介绍,莲花山庄高峰期有员工600余人,去年以来已有约260名员工离职,“客人少了,特别是外国客人少了,收入降低,很多员工就不愿意留下来了。”
 
  官方统计:
 
  去年26家星级酒店消失
 
  据东莞市旅游局统计,2014年东莞星级酒店(宾馆)由2013年的89家减至63家,减少了26家。其中四星级酒店减少5家,五星级酒店减少1家。去年东莞整体客房开房率为51.2%,同比下降5.67个百分点。
 
  东莞市政府工作报告指出,去年东莞市地税局实际征收219.1亿元,同比仅增长5%。导致征收增速放缓的主要原因是受房地产和酒店服务业拖累。
 
  东莞市财政局局长罗军文就明确表示,“去年东莞房地产不景气,酒店服务业经营状况也不好。”
 
  有业内人士向记者透露,去年东莞常平镇上的100多家酒店无一盈利。
 
  “现在谁不亏损?基本都是亏损的,我们也在转型,只是没有去种菜而已。”东莞大朗镇某家五星级酒店相关负责人透露,其所在酒店的入住率仅四五成,最旺的时候不过七八成。
 
  上述五星级酒店相关负责人表示,“东莞高端酒店过于饱和,而且东莞的五星级酒店都是单体类型。除了希尔顿外,在东莞以外地区都没有连锁,缺乏支撑,客源渠道有限。”
 
  事实上,2012年中央出台八项规定之后,国内酒店业就陷入萧条。去年东莞扫黄之后,东莞高端酒店的日子就更难熬。再加上去年东莞市政府对酒店行业的全面整顿,导致客人急剧下降。
 
  华美酒店顾问机构高级经济师赵焕焱认为,中国高端酒店主要问题在于供大于求,东莞更甚。东莞经济转型确实要经过阵痛期。
 
  酒店谋变:
 
  个别酒店转型养老院
 
  面对酒店业的低迷,东莞各大酒店试图通过上马养老院、儿童游乐园等项目,以谋求转型
 
  袁宝成在2015年东莞市旅游业年会上表示,旅游开发是今年东莞的重点发展工作,东莞市将通过发展旅游业带旺酒店业的发展。
 
  东莞市旅游饭店业协会副会长邓淦辉对记者表示,目前东莞五星级酒店的种种转型举措都是个别行为,“低迷是暂时的”。“整体而言,我们对东莞酒店业的未来是充满希望的。”
 
  据邓淦辉透露,东莞市将在全市32个镇区规划不同主题的旅游区域,以此带旺各区酒店业。
 
  今年3月初,东莞市常务会议审议通过的 《东莞市旅游城市发展规划(2015-2020)》提到,东莞将打造“一心四区三带六枢纽”的空间布局,全面构建“古迹旅游、会展旅游、文化旅游、工业旅游、乡村旅游、水乡旅游、生态旅游、休闲旅游、体育旅游和健康旅游”十大主题旅游产品。
 
  对于东莞大环境对当地酒店业带来的影响,邓淦辉不愿多提,仅表示“这些都已经过去。”他认为,一个酒店的发展最终取决于所在区域的经济活跃度,他相信旅游、展贸等活动能够带旺东莞酒店业。主题旅游做得好将很大程度上改善酒店的经营状况。
 
  “像厚街,每年都有20多场展会,家具展等大型展会可以吸引很多高端商务人士。据我了解,厚街的酒店最旺的时候是爆棚的。”邓淦辉表示。
 
  厚街嘉华酒店***人士Salina告诉记者,“在去年艰难的环境下,我们还是完成了全年指标,也在努力创新,组织各种活动吸引本地客户。”
 
  有业内人士向记者透露,东莞部分酒店已有转型养老院的打算。
 
  邓淦辉认为,一心一意把酒店做好,从内部提升硬件与服务质量才是高端酒店的“正道”。这些转型都是酒店的个体行为,这不符合酒店的发展趋势。
 
  东莞大朗某五星级酒店负责人认为,转型养老院是一个方向,但不宜蜂拥而上。
(作者:佚名 编辑:admin)
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