近日看到不少文章都在总结2014年整个酒店行业的大事件，而最具有创新力和胆量的还是经济型酒店的几个大佬，所以话题最多的依然为气吞牛斗的经济型酒店和扑朔迷离的中档酒店。

 

　　

2014年，七天改名铂涛酒店集团，推出2个经济型酒店和9个主题精品酒店，从而全面覆盖酒店市场;如家在“和颐”品牌的基础上，顺势推出中档品牌“和美”，与全季直接竞争;华住非标准化的中档酒店品牌星程和标准化产品全季;三线城市连锁酒店之王尚客优在2014年，除了继续巩固扩大三线城市快捷酒店市场外，一口气推出了尚客优精选，假日美地，骏怡等多个中档酒店品牌。中档，经济型，精品，精选……一浪接一浪的品牌升级或创新的大潮下，中国的连锁酒店在即将过去的2014年，可谓狼烟四起，也可谓百花齐放。尤其是承载着中国酒店住宿业市场需求大多数的连锁酒店，向左向右，都在向体验为王的市场“看齐”。

 

　　

向左转：经济型酒店标准与非标准化下沉三四线

 

　　

经济型酒店在中国已经走过10多个年头，国内形成了一批具有相当实力的经济型连锁酒店品牌，如锦江之星、如家、尚客优等。随着市场竞争日益白热化，一二线城市的经济型连锁酒店市场已经被厮杀成一片红海，三四城市也成为各大品牌的抢食之地。除了一直在三四城市深耕细作的尚客优，7天连锁推出一、二、三线城市通吃的7天优品和主攻三线以下市场的7天阳光;如家放开加盟政策阔步向三四线城市迈进;华住也按捺不住，为抢夺三线城市，收购怡莱酒店发展非标准化连锁酒店。甚至于连万豪、希尔顿这样的国际巨头也在布局三四线城市。

 

　　

2014年是酒店行业变化最快的一年，然而对于经济型酒店依然稳健而迅速的发展，就像三线城市连锁酒店之王尚客优总裁马英尧所说：“经济型酒店就像汽车中的桑塔纳，是酒店行业中最大的市场需求。”

 

　　

向右看：中档酒店多元化发展细分一二线市场

 

　　

自从去年下半年开始，各大连锁酒店品牌纷纷进军中档市场，而今年更甚。锦江股份收购天津华胜旅业旗下中档酒店品牌时尚之旅，打造为中档酒店“锦江都城”;如家推出中档品牌和颐、和美;华住旗下拥有以直营为主的中档品牌全季、以特许加盟为主的中档品牌星程;铂涛集团推出以天然香气为特色的麗枫、咖啡文化与酒店结合的喆啡、以潮人喜欢的元素为主的ZMAX、和以吸引女性消费为主的希岸，几大品牌进一步细分中档酒店市场;一向特立独行的尚客优集团并未跟风发力传统中档酒店，而是在今年9月份推出全新O2O概念的酒店产品“尚客优精选酒店”，角逐中端市场。

 

　　

无论是主题式的精品中档酒店还是走标准化产品的中档酒店，都在更加细化酒店市场，满足互联网时代下不同需求不同层次的消费需求。然而从各大品牌对中档酒店的要求来看，投资规模大、物业选择挑剔、投资成本高必然使中档酒店发展受限制，中档酒店还需要模式。

 

　　

新的机遇意味着新的挑战，意味着进一步的改革和创新，而走在改革前端的几个新锐派，如桔子、如尚客优，必将继续成为行业变革的引领者。小杠杆可以撬动大行业，谁找到了撬动整个行业的杠杆支点，谁就是下一个阿基米德。