北京时间2014年5月14日，华住酒店集团公布了未经审计的2014年第一季度财报。根据财报数据，华住2014年第一季度营业收入为10.978亿元人民币（约合1.766亿美元），同比增长19.4%；净营业收入为10.34亿元人民币（约合1.663亿美元），同比增长19.3%。据财报披露，华住旗下以全季酒店为代表的中档酒店已成为集团业务新的增长点。数据显示，全季酒店的成熟门店同店RevPAR（每间可供出租客房收入）增幅达14%，这表明华住力推的中档品牌开始显现厚实的后劲。

 

 

根据财报数据，第一季度开业门店共计119家，其中直营店10家，加盟店109家。集团旗下正在筹备开业的门店数量为412家，其中直营店55家，加盟店357家。截止2014年3月31日，华住旗下各品牌门店数量已达1,530家，覆盖全国258个城市。

 

　　

2014年第一季度的平均出租率为85.5%,ADR（已出租客房的平均房价）为171元，平均RevPAR为146元，成熟门店（开业超过18个月的门店）的RevPAR为157元。

 

　　

截至2014年3月31日，华住已经拥有超过1700万的会员人数，这些会员在第一个季度贡献了近90%的间夜数量，超过90%的客房销售量来自华住自有渠道。

 

　　

中档酒店成为华住新的业务增长点

 

　　

另据财报披露，华住近年来力推的以全季酒店为代表的中档品牌已经成为整个集团业务的新增长点。据华住酒店集团相关负责人介绍，作为华住旗下中档酒店的代表，全季酒店力求为追求高性价比的商旅客人营造出轻松、写意、舒适的住宿环境，通过适度服务吸引了更多消费者，以高性价比满足他们的核心需求。全季酒店在2014年第一季度新增门店12家，全季酒店的成熟店同店RevPAR增幅达到了14%，表现出了强势增长势头。以全季酒店上海肇嘉浜路店为例，该店在2013年8月开业之后，通过短短3个月的经营，RevPAR已经达到330元；而上海虹桥路店的RevPAR，在运营了一年多之后，从最初的72元成功上升到351元。这反映了市场对于全季酒店的认可。

 

　　

华住以创新确立领先地位

 

　　

华住酒店集团创始人兼董事长季琦对华住的强势增长给予了肯定。他表示：“酒店行业已从单一化向品牌化连锁化发展。华住作为领先的多品牌酒店集团，正处于强势上升期。以数据为例，华住在2009年末的筹备店数量为144家，2014年1季度末则达到了412家。这得益于华住对于客户体验的重视和勇于不断创新的精神。在未来华住将继续投入人力和物力确保中国最具创新精神酒店集团的地位。”

 

　　

据华住相关负责人介绍，华住的信息化围绕集团战略，始终把宾客体验和运营效率放在首位。从客房的双网线到免费WiFi全覆盖，从行业首推的自助选房到0秒退房，从完善的互联网集中预订到360度全景选房，从人工办理入住登记到自助终端的推出，“微创新”体现在酒店服务的整个流程中，不仅得到客人推崇，也逐渐成为客人选择华住的理由。

 

　　

财报预估，华住在2014年第二季度的营业收入为12.1亿至12.4亿元，同比增幅为17%至20%。