“酒店行业到拐点”、“返璞归真”、“大鱼吃小鱼”，2015年酒店行业的关键词尤为尖锐。而这些尖锐的评论来自于大量酒店的出售和爆破，买卖行为是酒店行业风向标!目前很多酒店作为房地产的沉淀资产、配套资产，没有好好经营，沦为次品，最终只能卖掉或者爆破。明年至少有几十家酒店会被卖掉。

 

　　1、至少有几十家酒店会被卖掉

 

　　近期，上海锦仓文华、华亭宾馆、苏州竹辉等酒店卖掉转为office等新闻层出不穷，酒店的买卖行为其实是风险标。通过对酒店行业现状分析了解到，虽然酒店局部过剩，然而新酒店依然层出不穷，国际酒店集团依旧得以大量签约中国高星级酒店。新的酒店一来，老酒店和无品牌酒店自然很难经营。现在做office盈利好，投资方改变不做酒店，所以只能卖掉。

 

　　2、国际酒店集团还会拼的很激烈

 

　　建设中的新酒店有很多是上了马背下不来了。前几年政府招商引资“给地”的附加条件就是建一个五星级酒店，搞城市综合体。开发商不注重酒店运营产出，注重的是投资酒店带来的其他方面的回报，如政府给的优惠政策、政府给建设中的新酒店有很多是上了马背下不来了。房地产酒店的资产沉淀好比是大草原上的一堆腐肉，而国际酒店集团好比是一群秃鹫。一旦把肉吃完了，它们最多振振翅膀，拍拍肚子飞走，没有任何损失。同时还带走了大把的管理费。这样的绝好时机，它们不会放过，一定还会拼的很激烈。

 

　　3、大鱼吃小鱼的局面会诞生

 

　　2015年是否会成为酒店业的拐点，关键是国家宏观政策是否会调控，政策打压下，酒店涉及民生的内需渐少，会有一定的不安定因素影响，看好政策有限范围内微调，拐点一说可左可右。整体来看，酒店业作为社会不可或缺的交流、贸易、旅游平台，其作用还是巨大的，大胆预测，未来五年，酒店业的大鱼吃小鱼的局面会诞生，行业内的整合势在必行!

 

　　4、从重资产转为轻资产

 

　　卖酒店的个别现象不代表什么，也许只是一种投资行为。至于是否做office还是做酒店其实也是从盈利角度的一种正常选择，不能就说酒店业就不行了。酒店集团卖酒店资产很多时候是盈利模式的一种转变，从重资产转为轻资产。对中国酒店业来说，现在是酒店连锁化发展的最佳时机。

 

　　4、酒店集团化、品牌化、连锁化程度低

 

　　据酒店行业现状分析报告了解到，目前国内全部酒店由国际品牌管理的约4%;由国内酒店管理公司管理的酒店约10%;酒店管理集团化率不足15%。与欧美地区酒店管理集团化率高达80%的状况、我国酒店业集团化、品牌化、连锁化管理的差距相当大。

 

　　5、酒店业人才发展不足、信息技术落后

 

　　随着酒店越开越多，酒店业整体人员从业素质没有明显提升。中高层管理人才竞争非常激烈，基层服务人员的服务技能和水平也出现下降。在信息技术方面，除了经济型连锁酒店及高星级酒店，国内大部分的酒店忽视信息技术投入，酒店管理系统基本处于报表阶段，在线预订平台落后。