同程旅游大手笔赞助的《爸爸去哪儿3》

时间:2015年07月22日信息来源:本站原创 点击: 【字体:

 
 
在获得万达领投的60亿后,同程旅游的底气足了起来,动作频频。大手笔赞助的《爸爸去哪儿3》正在热播,又抛出了“一个亿红包”营销计划,表现出强烈的市场野心,为其上市计划铺路。
 
  7月20日,吴志祥召开新闻发布会,宣布了多项合作计划。同时首谈万达领投的60亿投资,并剖析了万达、腾讯、携程三巨头对同程意味着什么。
 
  不去美国扎堆,争取A股在线旅游第一股
 
  吴志祥在发布会上表示,虽然眼下的A股让人捉摸不透,爱恨交加,但同程网却依然十分看好A股,并将选择在A股上市。
 
  他认为,A股市场对于同程网来说,依然是一个比较好的资本平台,理由是用户和投资者之间的重合度很高,且从长远来看,A股依然值得看好;其次,同程选择A股的另一个重要原因是,希望与携程、途牛、去哪儿、艺龙等在美上市的在线旅游企业区分开,成为A股首个在线旅游股。
 
  如果能够成功上市,同程网将有更多的资本与同行PK,而不必再经受曾经的“灰色10月”。但要赢得投资人的支持,同程网还需要解决好一个问题:摆脱同质化魔咒。
 
  去哪儿曾经试图用平台化挑战携程,但携程很快便以平台化回击,去哪儿也顺势学习携程OTA化;途牛曾追求高客单价而非频次,但在价格战冲击下也开始降低身段博取用户欢心,同程网一面持续地以低价吸引客户多频次消费,一面又悄悄地在出境游等市场持续发力,在互相竞争与互相学习中,这些企业变得越来越相似,曾经特色鲜明的面目逐渐模糊。
 
  对此吴志祥认为,之所以越来越相似,是因为在线旅游行业的打法和思路基本是透明的,而致胜的关键则是考验各家的行业视野高度和布局能力,谁能以最快的时间占领最大的份额。吴志祥表示,未来同程将通过内容、信息化、资本的方式深扎,构建在优势领域里的竞争壁垒,同时把产品线拉长,向全面化转型,这也正是同程此番巨额融资与重启上市的原因之所在。
 
  为什么引入万达却让携程保持现状?
 
  值得注意的是,在上一轮融资引入携程时,同程的管理团队还保持着第一大股东地位,但随着此番万达领投的60亿元的注入,同程团队的第一大股东地位已然不保,这是否会影响创始团队的核心地位?对此吴志祥表示,万达委托了部分投票权给团队,因此同程团队依然保持着最多投票权。
 
  同程和万达的合作已经开始有了进展。吴志祥透露,本周同程旅游将和万达旅游共同推出一个关于韩国旅游的重大计划,将万达的线下流量和同程的线上流量进行结合。此外,同程也已经在和万达的旅游城、万达院线等展开深度合作,并计划和万达商业展开合作,布局入驻事宜。
 
  吴志祥还透露,此番之所以能够获得万达的投资,正是因为同程在线上的快速发展和潜力,能够帮助王健林完成对万达旅游“线上平台+线下渠道+旅游目的地”三位一体的旅游O2O构想。
 
  此外,在同程上市过程中,其与携程的关系也格外引人注目。新一轮融资中,在上一轮融资中投入了14亿人民币的携程并未跟进,而在同程上市后,作为股东和竞争对手,携程与同程之间的关联交易又将如何处理?
 
  对此吴志祥的解释是,因为同程要上市,携程既是同程的股东又是竞争对手,如果携程成为第一大股东或是第二股东,将直接影响同程上市前途,因此说服携程维持原状。
 
  关联交易方面,吴志祥表示已和深交所和上交所沟通过,随着注册制的推行,将有望得到稳妥的解决方案。
 
  腾讯之于同程就像百度之于去哪儿
 
  在用180天创造移动互联网逆袭奇迹之后,同程网在移动端的发展迅猛程度有增无减。最新的统计数据显示,目前同程网移动端的用户数已经突破了2亿,这一数字还在迅猛增加。
 
  今年夏天,随着第三季《爸爸去哪儿》的热播,作为主要的赞助商之一,同程旅游从中收获颇丰,开播一周内,同程旅游亲子游订单量即实现了翻倍增长。而作为本季的官方指定旅游网站,同程网借着“爸爸去哪儿”的品牌和口碑效应,推出了一系列的亲子游系列产品,并大手笔地抛出了一亿元的红包,以吸引用户,随着节目的持续播出,预计也将带来海量的流量和订单。
 
  连续两轮的持续投入,让同程和腾讯的关系更加紧密,也让同程获得了腾讯海量流量的入口机会。在微信端口,同程目前已是旅行板块的唯一入驻品牌,在QQ平台上的合作也在深入。对于和腾讯的合作价值和意义,吴志祥将其类比为“百度与去哪儿”之间的合作,“百度控股去哪儿之后,把阿拉丁(即优质流量平台)给了去哪儿。在移动互联网时代,微信的旅游入口能够带来的效果不亚于PC时代的阿拉丁”。
 
  创业者别再幻想一站式平台
 
  吴志祥认为,在未来五年内,休闲游的整体格局会发生巨变。首先是体量上,会从4千亿增加到6千亿;其次是体量分配的变化,线上的部分会迅猛增加,至少从500亿增加到2500亿。
 
  市场空间巨大,需要解决的痛点很多,这使得在线旅游领域的创业机会依然很多,“每一个痛点都可能是一个机会”。但吴志祥也提醒,对于想要加入在线旅游领域的创业者来说,一站式平台的机会已经非常少,而应该选择从细分市场切入。
 
  不能再做一站式平台的理由是:有了携程和去哪儿,酒店和机票的一站式平台基本没机会了;有了途牛和同程,门票、出境游、休闲游的一站式平台也基本没了机会,大量的并购也在证明这件事情。而在细分市场,无论是B2B还是B2C,都还有很多机会,比如家庭游,出境游等。
 
  “旅游行业的产业链和团购不同,团购现在只剩下点评和美团,其他的几乎都死了,做细分也没有市场。而旅游的产业链非常长,从酒店到机票,从B2B到B2C,里面的体量非常大。”吴志祥表示,此番投资完成后,同程将特设一个部门成立基金,从这些细分领域的市场中寻找团队,寻求业务互补。
(作者:佚名 编辑:admin)
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