日前，华住、如家酒店集团纷纷公布第三季度未经审计的财务业绩。其中，中档酒店对业绩贡献明显。以华住酒店集团公布的财报数据显示，华住2014年第三季度入住率92.5%，其中中档酒店的同店RevPAR获得了9%的大幅增长。目前全季在国内已开设100余家门店，覆盖37个主要城市，全季品牌也成为目前国内发展速度最快的中档酒店品牌之一。而另一方面，如家酒店集团实行的加盟商侧重战略，也让其保持利润的持续增长。

 

 

实际上，随着中档酒店市场的崛起，加盟商对于中档酒店市场的前景亦表示看好，记者日前联系了和颐及全季的加盟商，了解其投资加盟情况。

 

　　

投资逾两千万，5年回本

 

　　

作为上海徐家汇八万人体育场店的加盟商，张易对投资中档酒店的前景表示看好。在2012年开始与如家酒店集团签订和颐酒店项目协议后，对物业进行拆光改造，投资约3000万元。该酒店于2013年4月正式挂牌，步入经营的第二个年头，张易表示，目前酒店平均出租率维持在85%左右，客房RevPAR(指每间可借出客房产生的平均实际营业收入)约在300元左右，一年的销售业绩可达2000万元，依照目前的经营状况，预期5年可以回收成本。

 

　　

实际上，近年来随着本土连锁酒店集团大举进军中档酒店市场，不少业主也看到了投资商机。华住酒店集团旗下的全季品牌，同样吸引投资者的目光。一家全季酒店的投资额在两千万左右，就目前的经营情况来看，回报周期已与同纬度的经济型酒店基本打平，四五年收回成本。据一名全季酒店业主介绍，选择投资全季的一个重要的原因是由于租金成本的上升，同样位置的物业租金成本和十年前做经济型酒店时已翻番甚至更高，那么所投资的酒店就必须有相对应增加的营收，这一点对于老产品的经济型酒店品牌是较难做到的。

 

　　

但为什么不投资提供全服务的高档品牌?该业主表示，主要是考虑到日常运营的成本较高，用工人数以及能源费用都远高于中档酒店。另一方面，顾客的消费习惯也有较大改变，试想十年前消费者出差或旅游，考量到预算、干净卫生，一般都会选择一些品牌化的经济型连锁酒店，这也就是为什么有那么多投资者愿意投资经济型连锁酒店。现在市场情况有所不同，很多出行的人乐意对自己更好一点，除了干净、高性价比以外，对住宿有了更进一步的需求，包括审美的需求，经济型品牌和部分低品质的传统酒店都已经难以满足这部分顾客。

 

　　

慎选品牌，选址第一

 

　　

对于张易而言，选对酒店管理团队以及中档酒店品牌至关重要。她选择和颐，一方面出于对如家集团管理团队的信任。“管理团队对和颐项目十分重视，做到事必躬亲，这给了我们很多信心。”她表示，在合作过程中，双方就合作细节进行充分沟通，酒店管理方充分尊重业主意见及满意度，这有利于推进合作，并且利于运营。

 

　　

另外她强调，尽管中档酒店市场空间很大，但产品参差不齐，找准定位精准的品牌进行加盟，才会有更好的发展空间。她表示，和颐的平均客房面积在30平方米左右，采用五星级酒店标准的床上用品，这些对于中档酒店而言是基本配备，也是她作为加盟商，愿意花成本投入的地方。

 

　　

而一些中档酒店业主更看重品牌连锁酒店集团的会员体系，比如，华住的高粘性会员多，金会员和铂金会员每天可以给单店贡献近100间预订，比单体酒店的传统销售方式效率高得多，会员体系所产生的效应，也为加盟商所重视。