洲际旗下的假日品牌，在国内定位中低端，而在马尔代夫康杜玛岛上，无论是硬件设施还是服务均能够和五星级酒店不相上下，这一点让人颇为意外。宽敞舒适的房间，临海的温馨别墅，还有立于海面之上的高大上水屋，以及眼花缭乱的海上娱乐项目，这些标准配置和其他海岛酒店并无大的差异。

 

　　令人印象深刻的是，房间内配有手动榨汁机和鲜橙，入房后来一杯鲜榨果汁，自然是极好的，虽是简单且成本不高的配置，但这种讨巧的细节服务，的确让住客倍感温暖亲切。

 

　　当然，和更高档次的奢华酒店自然无法相比，因为本身定位不同，但相比国内的假日酒店，这家所营造的氛围，所提供的服务，显然要高出N个档次。

 

　　与之相反，在国内竞争激烈的市场，一些五星级酒店品牌提供的是不及五星的服务，卖的是四星级酒店的价格。价格的原因好解释，受供求关系的影响，一些市场供过于求，故而价格下降。价格下降，销售量下降，利润下降，导致工资福利下降，也就进而能够解释为什么服务下滑了。实不相瞒，在一个并非成熟且健康的酒店市场中，一定难以遇到令人有意外惊喜的假日酒店，很可能遇到的是定位五星的喜来登或索菲特，卖的是四星级的产品和服务。

 

　　当然，这只是个十分简单而粗略的逻辑分析，最终还是要回归到国内酒店的业态上来。国内的酒店业者日渐认清了一个现实，那就是在国内盖酒店易，管好酒店难。在与地产商合作运营的模式下，一边是国际酒店管理公司在不断调整战略，他们希望尽快找到可以提供雄厚资金的金主，迅速布局正处在发展阶段的中国市场，另一边则是地产商需要借助国际酒店品牌拿项目，迅速开发商业地产，提高地产商业价值。至于是否盈利，是否能够提供优质的产品和服务，这些在合作初期显然不是最优先考虑的问题。正因如此，这也就导致竞争激烈的市场中，优胜劣汰的现象尤为明显，国际品牌酒店快速布点的同时，一些得不到市场认可，管理失败的酒店，则不得不退出市场，或者更换品牌。在这样的背景下，我们也不难理解，为什么一些原本定位奢华，堪称一流的酒店品牌，在国内市场出现水土不服的状况。

 

　　不要一味迷信国际品牌，或是切勿盲目追逐五星，这只是作为行业观察人的一句忠告。对于商人而言，在商言商天经地义，如果有利可图，为何不圈地盖酒店套现？这是很多开发商的指导思想，然而急功近利的做法，竭泽而渔，对行业而言是一种潜在的伤害。所幸的是，市场的公平性就在于优胜劣汰，在激烈市场中难以为继的，自然会退出市场，继而强者生存，逐步走向持久而稳定的发展。但这需要一个漫长而痛苦的过程，我们只希望这个过程能够真正帮助发展过快的酒店行业，快一些步入成熟与健康。