经济型酒店在随着旅游市场快速扩张发展之后，由于没有品牌和定位优势，酒店经营模式都非常相似，可替代性很高，消费者没有足够的品牌忠诚度，经济型酒店进入了“微利时代”。在此背景下，经济型酒店已不再是资本投资的热门行业。然而，在逆境中的经济型连锁酒店还是存在新的发展方向，没有区别就没有竞争力，新兴的经济型酒店逐步向中高端发展，通过市场定位，来确定客户群体，进一步细分市场，吸引资本的关注。

 

 

在经济型酒店快速发展的时期，中国知名经济型酒店通过风险投资、上市融资、债权融资的资本运作融资方式获得了巨额的资金支持，得以展开大规模的资本运作活动，扩大经营规模和范围。但是在最近几年，经济型酒店的融资变得困难的情况下，全球最大的私募之一凯雷投资集团今旗下凯雷亚洲基金在2012年投资桔子酒店的母公司Mandarin Hotel Holdings Limited，获得49%控股权成为最大股东，并且未来推动其赴台上市。桔子酒店曾两次融资。2006年获得DT基金以及天使投资人注资共3000万美元。2008年桔子酒店获得二轮融资，DT追加投资同时引入中信国际资产管理公司共融资2000万美元。桔子酒店能够获得融资是因为它的市场定位：个性和科技感的连锁酒店。在满足消费者住酒店的基本需求之外，追求设计感和艺术感。桔子酒店对市场进行了细分，明确的品牌定位是使其具有竞争优势。

 

　　

在新兴经济型酒店通过资本运作不断扩张之际，一些传统经济型酒店也通过资本运作进行整合，如家在2011年以4.7亿美元收购莫泰，并且在2012年以940万美元收购e家快捷；去年7天酒店6.96亿美元退出纽交所，其中凯雷、红杉出资将近2亿美元并将成为公司的新股东；华住酒店（原名“汉庭”）去年以1亿元入股全聚德等都体现了经济型酒店想通过资本运作来在困境中寻找机遇。

 

　　

天鹰资本认为，市场定位对酒店实施品牌战略至关重要，只有准确地进行市场定位，才能有效地规划自己的品牌战略，也才会吸引资本的关注。经济型酒店的消费者的需求、喜好、特征都是不一样的。在这个庞大的不同需求市场上，任何一家酒店都需要通过详细的市场调研，寻找到适合的市场定位，精心打造自己核心产品，使品牌忠诚度提高，这样的新型连锁酒店还是具有发展潜力的。经济型酒店进行品牌定位，关键是要结合自身的长处，瞄准市场上的空缺，建立一个特点鲜明、新颖的品牌形象。就可能使酒店长期利润最大化。新兴的经济酒店可以通过风险投资和私募融资获得资本来进行扩张和品牌提升。知名经济酒店则可以通过资本运作发展品牌并拓展***市场。新兴的经济型酒店要想融资成功，必须以明确的市场定位，独特的品牌形象为基础，并且拥有足够忠实的客户群体。

 

　　

天鹰资本相信在旅游市场和商务市场不断发展的今天，经济型酒店还是具有强大的可持续发展空间的。同时建议发展到一定程度的中国经济酒店品牌也可以尝试拓展***市场，提升中国酒店品牌的实力，才能不断在资本市场上取得更大的市值回报。