连锁品牌发展初期速度为先
采取加盟的运营模式，会否直接影响到品质？如何让加盟店能够在可控的情况下良性发展？
麗枫酒店的确一开始就采取加盟的策略，并不代表品质不可控。酒店有一套统一的标准，而最终我们要实现的是人房比、收益和住客体验之间的平衡。在发展过程中，我们的确也要考虑加盟商的利益，计划三年半内可以收回成本，开始盈利。这个过程当然不会以牺牲品质为代价，而且它的复制并没有想象中那么困难，比如房间内的配置，都是可移动的。我们要做的就是利用有限投资，实现合理回报。
的确，在合作中我们也会做一些调整，做出来的产品也许不一定与预期完全吻合，比如珠海这家店的大堂，就并非我们初步设定的那样，房间数量也没有预想的多，现在我们在珠海拱北的第一家店只有67间客房，这其中涉及物业上的问题，所以未能做到所有的均符合预期。作为创业公司，我们还是会在初期追求速度，因此在品牌的建立和发展中，会出现这样那样的调整，走向成熟还需要一个过程。
我们也不排除加盟的合作模式，目前集团下也有几个项目是别人投资，我们进行品牌输出。但是这样的模式并不意味着我们要快速扩张，更加不会考虑将康帝君兰品牌快速扩张后再打包上市。合作中，我们还是坚持自己的管理理念和原则，并且坚持使用新物业，而不是改造旧楼。做好产品本身，专注服务本身，实现盈利，比什么都重要。
(作者：佚名 编辑：admin)
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